WAS UNS AUSMACHT

GEMEINSAM UND ZIELORIENTIERT,
PARTNERSCHAFTLICH
ZUM ERFOLG

Einheitliche Teamarbeit, kollaboratives Handeln und die synergetische Nutzung von Ressourcen stehen bei uns im Focus, um Kunden ganzheitlich zu betreuen und optimale Lösungen zu bieten.

Unsere Arbeitsweise zeichnet sich durch Empathie, individuelle Ansprache, ehrliche Kommunikation und verlässliche Partnerschaft aus, was langfristige und qualitativ hochwertige Beziehungen zu Kunden und Kandidaten ermöglicht.

Wir kombinieren individuelle Stärken mit Beratungserfahrung
und operativen Führungskompetenzen

Branchenschwerpunkte und Expertise

Lösungen für Handel,
IT und Leadership

Wir sind spezialisiert auf die Vermittlung von Führungs- und Fachkräften für Unternehmen mit Schwerpunkt in den Branchen Handel und Konsumgüter. Wir verfügen über fundiertes Wissen und ein tiefes Verständnis für branchenspezifische Herausforderungen, wodurch wir die passenden Talente identifizieren, die Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung von Experten in den Bereichen IT sowie Logistik und Supply Chain Management. Zusätzlich unterstützen wir Unternehmen gezielt bei der Besetzung von Führungspositionen und finden Persönlichkeiten, die Teams motivieren, klare Visionen umsetzen und Unternehmen strategisch zum Erfolg führen.

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Zufriedenheit der Klienten
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Zufriedenheit der Kandidaten mit der Betreuung
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cultural fit

Personalstrategien mit Weitblick:
Ihr Erfolg beginnt bei uns

KERNLEISTUNGEN

Strategische Beratung für nachhaltige Führungs- & Personalentscheidungen

Hofmann Consultants bietet exzellente Beratung für die Besetzung von Spitzenpositionen, Führungsentwicklung und digitale Transformation.

Mit strategischer Weitsicht und Branchenverständnis sichern wir nachhaltige Erfolge und stärken die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Identifizierung und Besetzung von Spitzenpositionen
im Konsumgütermarkt mit international erfahrenen Führungspersönlichkeiten.

Als führende Executive Search Boutique im Konsumgütermarkt des deutschsprachigen Raumes besetzt Hofmann Consultants Management-Positionen im In- und Ausland mit international erfahrenen Persönlichkeiten. Die fachliche Expertise des Kandidaten steht dabei ebenso im Vordergrund wie das Zusammengehen der Persönlichkeit mit der Spezifik einer künftigen Unternehmenskultur.

Beratung bei der Unternehmensnachfolge, in Familienunternehmen
und Unterstützung in Fragen der Gremienarbeit.

Board Consulting spielt eine zunehmend größer werdende Rolle, seit Aufsichtsratsgremien während der Finanzkrise zum Gegenstand des öffentlichen Interesses geworden sind. Die dadurch ausgelöste Diskussion über Corporate Governance erfordert nicht nur bei der Besetzung, sondern ebenfalls in der Evaluierung bestehender Gremien einen erfahrenen Partner, der der Dimension und Relevanz dieser Aufgabe voll und ganz gewachsen ist. Die notwendigen Aufgaben im Board Consulting sind individuell und unternehmensspezifisch, daher bieten wir in diesem Bereich keine standardisierten „Produkte“ an.

Gezielte Suche und Besetzung von Aufsichtsrats- und Beiratspositionen mit erfahrenen und strategisch passenden Persönlichkeiten.

Veränderungen in Aufsichtsräten oder Beiräten geschehen in aller Regel nicht über Nacht. Insbesondere dem Beirat kommt in nicht börsennotierten Unternehmen mehr und mehr Bedeutung zu. Mittlerweile agiert in rund der Hälfte aller deutschen Familienunternehmen ein Beirat. Wird der Beirat mit den richtigen Persönlichkeiten besetzt, wird sich das als enormer Vorteil auszahlen.

Umfassende Beratung im Zuge digitaler Transformationsprozesse, um Unternehmen für zukünftige Herausforderungen zu rüsten.

Unternehmen verstehen zusehends, dass die Digitalisierung für sie weit mehr bedeuten kann und muss, als online Handel zu betreiben und mit seinen Kunden elektronisch zu kommunizieren.

Die Herausforderungen, aber auch die Chancen, wachsen so schnell wie die technologischen Errungenschaften. Um in diesem Wettlauf nicht den Anschluss zu verlieren, oder um sogar in Zukunft führend zu sein, ist es von elementarer Bedeutung, die digitale Transformation als etwas zu begreifen, das ein Unternehmen substanziell trifft und das auf allen Ebenen nur mit den fähigsten Persönlichkeiten bewältigt werden kann.

Wir helfen Ihnen dabei, diese auch zu finden.

Evaluierung von Kompetenzen und Effizienz in der Gremienarbeit zur Optimierung der Führungsstrukturen.

Vielfach wird die Fähigkeit eines Kandidaten, künftige Herausforderungen klug und überlegen zu meistern, nicht richtig eingeschätzt, weil sie nur schwer erfasst werden kann. Hofmann Consultants hat mit dem Leadership Review ein Tool entwickelt, das diese Befähigung klar herauskristallisiert. Dabei geraten Eigenschaften wie Neugier, Scharfblick, Engagement und Entschlossenheit als Indikatoren in den Fokus, die ein Potenzial parallel zu den fachlichen Qualifikationen erkennbar und greifbar werden lassen.

Die Methode des Leadership Review spielt eine wichtige Rolle im Rahmen des Auswahlprozesses für Nachfolgeregelungen, bei der Suche und Besetzung von Persönlichkeiten in Aufsichtsgremien, sowie bei der C-Level-Suche.

Gestalten Sie Ihre Zukunft – mit den richtigen Persönlichkeiten an Ihrer Seite!

Team

Christoph Hohl
Christoph Hohl
PARTNER
Dieter Hofmann
Dieter Hofmann
PARTNER
Dr. Junyang (Jenny) Shao
Dr. Junyang (Jenny) Shao
BEIRATSVORSITZENDE
Kerstin Flügge
Kerstin Flügge
PARTNER
Paavo Zeebe
Paavo Zeebe
PARTNER
Tran Huynh
Tran Huynh
MANAGER
Jasmin Susur
Jasmin Susur
CONSULTANT
Rosmarie Obermayr-Eger
Rosmarie Obermayr-Eger
EXECUTIVE ASSISTANT